前月差分で回っていた業務に分析視点が持ち込まれた瞬間に生じる緊張
零細事業者において、給与計算や会計処理が前月コピーと差分修正によって安定的に回っている状態に、分析の視点が持ち込まれる瞬間がある。多くの場合それは、利益が出ていない理由を知りたい、数字を使って説明したい、外部から質問を受けた、といった出来事をきっかけに発生する。この瞬間、これまで問題なく成立していた時間連続性が一度中断され、過去の処理を「意味づけ直す」圧力が生じるように見える。担当者は前月との差分として処理してきた数字を、構造や要因として再解釈することを求められ、ここで初めて勘定科目の妥当性、集計単位、処理の揺らぎが意識化される。一方で、前月コピーという運用自体が誤りであったとは必ずしも認識されず、むしろ『これまで回っていたものを、どこまで遡って見直すべきか分からない』という不確定性が立ち上がる。この段階では、業務を回すための時間設計と、分析のための時間切断が同時に存在し、どちらを優先すべきかが明示されない状態が生まれている。