内製文化を持つ規制産業におけるAI代替圧の滞留状態
日本企業、とくに内製文化を部分的に残す規制産業では、AIによる業務代替圧が一気に顕在化するのではなく、業務単位で滞留・分散しているように見える。高額SaaSは即座に解約されず維持されているが、その一方で画面操作や入力行為に対して不要感が静かに蓄積している。AIは判断主体ではなく前処理・照合・検証補助として扱われ、最終責任は人に残されている。このためAIエージェント化は表に出にくいが、業務分解と内製再構築の下地が進行している可能性がある。