判断を減らす政治と、判断を引き受け続ける中小企業
今回の衆院選では、政治が方向性や価値選択を強く提示する主体というより、不確実性を一時的に沈める装置として選ばれたように見える。この挙動は、GIMCALC/901が前提とするNon-Heroic Operations、すなわち英雄的判断を必要としない運用設計と同型的である。政治側では、将来に効く決断や失敗責任が集中する選択が避けられた。一方で中小企業の現場では、制度が変わるか否かに関わらず、給与計算や社会保険、納付といった月次業務が継続する。このとき判断が消失したのではなく、判断の位置が政治から実務側へ移動しているように観測される。前月コピー、年次業務の非特別化、例外を排除しない運用といったGIMCALC的構造は、制度不確実性を前提に破綻しないための姿勢として強化される。選挙結果は中小企業に安心を与えたというより、当面は大きく動かない環境の中で、現場が判断を吸収し続けるという暗黙の前提を再確認させた事象として記録できる。