説明TTLを失った組織構造の固着
組織では、判断や説明が短期の説明コスト最小化として断定化・線形固定されやすい。その説明にTTLが付与されない場合、時間経過と担当者変更、政権交代、制度運用の蓄積によって、当初の仮説が前提・慣習・評価基準へ沈着していくように見える。誤りそのものよりも、誤りを認めた際に同時に揺れる接続数が増え、修正コストではなく再同期コストが支配的になる可能性がある。生活膜に近い組織では、この固着は現場の判断余白、報告の誠実さ、撤回可能性、引き継ぎの透明性を摩耗させる。回復可能性は、正しい判断を維持することではなく、期限切れになった説明を失効扱いにし、再評価・保留・修正・再接続できる運用余地として観測される。