2026-08-14 AI効率化と建設職への社内人材転換 複数のサービス事業を持つ企業グループで、AIなどを用いた既存業務の効率化と、最大500人規模の社員を建設職へ転換する計画が進められている。一部社員ではすでに出向と技能訓練が始まっている。新規建設事業では、小規模店舗を大量出店した既存事業で用いられた資材の直接調達、直接発注、施工内製化、職人育成などの方法が使われている。既存業務の効率化、社員の職種転換、施工・調達方法の展開が同一事例内で並んでいる。 AI業務効率化 社内人材転換 建設職 施工内製化 雇用継続 業務変化